Conseil stratégique en analyse d'affaires

Toute personne qui doit intervenir dans les décisions stratégiques d’une entreprise, tels :

• Un gestionnaire
• Un analyste (de règles d’affaires, de processus, financier, informatique)
• Un conseiller (en gestion, stratégique ou autre)
• Un architecte (d’affaires, de règles d’affaires, fonctionnel, de données, d’entreprise)
• Un chargé ou un directeur de projet
• Un pilote de système

La formation Conseil stratégique en analyse d’affaires s’inscrit dans le cadre de la Certification en analyse d'affaires et conseil stratégique et utilise une approche par compétences.

• Situer le domaine du conseil stratégique en analyse d’affaires et de s'y situer comme praticien;
• Reconnaître les problèmes et les opportunités d'une organisation;
• Aider les décideurs à fixer des objectifs stratégiques;
• Rédiger et de présenter un dossier stratégique pour appuyer la direction dans la prise de décision;
• Lier les solutions aux objectifs stratégiques, tactiques et opérationnels de l'organisation;
• Recommander une solution pour atteindre un objectif stratégique.

Comment reconnaître les problèmes et les opportunités d'une organisation? Comment recommander une solution et aider la direction à prendre une meilleure décision d’affaires?

En tant que participant à cette formation, vous apprendrez à mieux conseiller une organisation dans l’atteinte de ses objectifs stratégiques, tactiques et opérationnels.

Les participants sont invités à mettre en pratique les concepts et les outils à l’étude sur des situations réelles et authentiques, près de leur réalité, afin de proposer une analyse, un diagnostic ou encore des solutions à mettre de l’avant.