NeuroLeadership : trucs pour adapter ses pratiques de RH

Comprendre comment les neurosciences peuvent supporter les pratiques RH permettra à tous bon gestionnaire de maximiser l'engagement des employés, l'efficacité ainsi que la rétention des apprentissages. Le NeuroLeadership permet de:

1) Comprendre l'importance de considérer le fonctionnement du cerveau dans la fonction RH
2) Démontrer comment optimiser l’apprentissage et la rétention
3) Améliorer son approche de gestion de la performance par des tactiques de neuroleadership.

Modèle et outil présenté:
- Principaux biais de notre cerveau
- Modèle SCARF
- Modèle AGES

Présenté par Sylvie Grégoire
Présidente
Totem Performance organisationnelle

Heure : 13 h 30 à 16 h

Cet atelier s’adresse exclusivement aux membres d’Entrepreneuriat Laval ainsi qu’à tous les promoteurs de projet (Déclencheur, Incubateur et Réacteur) de La Centrale.