Un impact plus grand
Mot du président du Conseil d’administration et de la rectrice
C’est avec une grande fierté que nous présentons le Plan institutionnel ULaval 2023-2028: Agir ensemble pour plus d’impact. Il nous conduira vers notre prochaine destination : celle d’avoir un impact plus grand, ensemble. Pour y arriver, notre institution doit réunir et renforcer des conditions de succès. Elle doit savoir être encore plus innovante, plus agile et proactive, plus partenariale et interdisciplinaire, plus citoyenne et engagée, plus inclusive et diversifiée, et davantage internationale.
Alors que notre monde subit de nombreux bouleversements, nous devons être des leaders. Notre université a un rôle majeur à jouer, sur les plans tant local, national que mondial. Nous avons l’ambition d’amener l’Université Laval à se transformer, afin qu’elle puisse relever de grands défis au bénéfice de la société.
Ce plan a été coconstruit avec vous, membres de notre communauté et partenaires, afin de nous propulser plus haut et plus loin. Il vise à définir notre vision collective. À établir les valeurs, les objectifs et les orientations prioritaires qui nous animeront pour les années à venir. Il guidera nos décisions et nos actions. Nous souhaitons qu’il soit inspirant pour vous toutes et tous, membres de la communauté étudiante, professorale et enseignante, membres du personnel, personnes diplômées, retraitées et partenaires de l’Université Laval.
C’est le moment de mettre nos forces en commun pour avoir un impact plus grand dans notre communauté et la société. Nous reconnaissons l’ampleur de la tâche à accomplir. Pour accélérer le changement, nous avons choisi de concentrer nos efforts sur six chantiers qui porteront des projets au potentiel de transformation important. Ils ont été choisis en tenant compte des défis émergents en enseignement supérieur. Ils permettront de réunir et de renforcer les conditions de succès d’une université d’impact.
Les dernières années ont été riches en réalisations et en précédents. Nous avons traversé ensemble une pandémie mondiale. Nous avons appris à travailler, à étudier et à enseigner en mode hybride. Durant ces mêmes années, notre institution a connu une véritable poussée de croissance. Nous avons réussi grâce à un travail collectif orienté vers l’innovation et la recherche de solutions.
D’ici 2028, le chemin à suivre ne sera pas plus linéaire. En cours de route, nous devrons sans doute nous ajuster aux événements qui se produiront. Ce plan nous aidera à garder le cap sur nos grands objectifs et le cœur de notre mission universitaire: l’enseignement, la recherche et les services à la communauté.
Nous sommes heureux de vivre ce périple avec vous,
Jean Houde
Président du Conseil d’administration
Sophie D’Amours
Rectrice
Mission
Animée d’une profonde culture de développement durable, l’Université Laval forme des générations étudiantes engagées et créatrices, des citoyens et citoyennes de premier plan, des scientifiques et des leaders exerçant une influence marquée sur l’évolution des sociétés. Ouverte sur le monde et chef de file dans la francophonie, l’Université Laval vise l’excellence en enseignement et en recherche. Référence pour ses partenaires autant que source d’inspiration, elle rassemble les forces du changement – au cœur de l’effervescence universitaire de la ville de Québec.
Vision
Être l’université qui prend part à de grandes transformations au bénéfice de la société. Être l’université où l’apprentissage tout au long de la vie constitue une force tant individuelle que collective. Être l’université qui se démarque, ici comme ailleurs, par la portée de son impact.
Valeurs
Audace
Ensemble, nous sommes une force de changement. Nous avons la volonté d’innover, de persévérer ou d’entreprendre pour faire face aux défis. Nous ne craignons pas de sortir de notre zone de confort. Nous choisissons l’action.
Bienveillance et respect
Ensemble, nous prêtons attention au bien-être des membres de notre communauté. Nous travaillons à rendre notre milieu de vie plus sain, plus accessible. Un milieu où le respect de l’autre est fondamental. Nous donnons l’exemple pour assurer un environnement où l’empathie comme la civilité sont valorisées.
Collaboration
Ensemble, nous allons plus loin. Le travail en équipe est une force. Nous misons sur l’interdisciplinarité, sur l’importance de croiser les regards. La coconstruction avec les partenaires et le milieu est fondamentale. Elle a un effet de levier sur notre réponse aux enjeux de la société. Elle permet d’accroître notre impact.
Excellence
Ensemble, nous additionnons nos forces pour réussir. Nous voulons que chaque membre de la communauté puisse déployer son plein potentiel et nourrir ses ambitions. Pour nous, la recherche de l’excellence est positive si elle est portée collectivement et dans la reconnaissance de la diversité des talents.
Inclusion
Ensemble, nous formons un milieu de vie ouvert, diversifié et accueillant. Pour nous, la différence constitue une richesse. Nous valorisons des comportements qui placent les personnes, leur dignité, la diversité de leurs idées et l’équité au centre de nos préoccupations. Chaque membre de la communauté doit avoir l’espace nécessaire pour se réaliser.
Intégrité
Ensemble, nous nous mobilisons pour la recherche du bien commun. Les comportements éthiques guident tant nos choix que nos actions. Cela s’incarne dans notre enseignement, dans notre recherche, dans nos services et dans la qualité de nos diplômes. Cela se manifeste au quotidien par un souci de justice envers tous les membres de la communauté universitaire.
Un effort de réflexion collectif
Les membres de la communauté universitaire ainsi que ses partenaires ont été nombreuses et nombreux à prendre part à la vaste consultation sur l’avenir de notre université. Nous avons recueilli plus du double d’idées et de commentaires que lors de la démarche de planification 2017-2022. Cette participation nous remplit de fierté.
Une approche évolutive
Le Plan institutionnel 2023-2028 se veut évolutif et dynamique. Des équipes chantier seront formées et des projets concrets seront annoncés. Le Cadre du plan d’action ULaval 2023-2028: De la planification à l’action jette les bases nécessaires pour qu’un plan d’action dynamique et évolutif puisse se déployer au fil des ans. Il établit les rôles et responsabilités, les mécanismes de mise en œuvre et de suivi, de même que la stratégie de communication.
Consultez la version complète du plan institutionnel ULaval 2023-2028