À propos du Centre de prévention et d'intervention en matière de harcèlement
Le pouvoir de changer les choses
L'Université Laval reconnaît sa responsabilité de créer et maintenir pour les membres de la communauté et pour les tiers, un milieu de travail, d'étude et de prestation de services harmonieux, exempt de harcèlement, où chacun a droit au respect, à la dignité et à la protection de son intégrité physique et psychologique.
Malheureusement, il peut arriver que vous viviez une situation où vous sentez que l'on vous manque de respect et que votre intégrité psychologique et physique soit menacée. Si cela se produit, vous devez savoir que vous avez le pouvoir de changer les choses.
Vous pensez qu'une personne qui est membre de l'Université vous harcèle, qu'elle vous manque de respect et cela vous déstabilise? Un collègue de votre entourage vit une telle situation. Ne tolérez pas cette conduite. Contactez-nous. Nous pouvons vous aider à trouver des solutions pour faire cesser ces agissements.
Vous recevrez écoute et soutien, en toute confidentialité.
Nous avons à cœur votre bien-être à l’Université Laval.
Mandat
Le CPIMH a pour mandat :
- d’accueillir, d’informer et de conseiller les personnes visées par le Règlement;
- d’organiser des activités d’information, de formation et de prévention en matière de harcèlement, en collaboration avec les vice-recteurs responsables;
- d’assurer le traitement et le suivi des demandes de consultation et des signalements;
- d’entreprendre une démarche de résolution de problème, en collaboration avec le vice-recteur responsable;
- de dresser et tenir à jour une liste de médiateurs à l’usage du Comité exécutif;
- de recevoir les plaintes et de les transmettre au vice-recteur responsable;
- de présenter un rapport annuel des activités du Centre au Conseil d’administration de l’Université et, le cas échéant, de formuler des commentaires et des recommandations.
Février 1990
- Adoption du Règlement sur le harcèlement sexuel
- Création du Centre d'intervention en matière de harcèlement sexuel
Juin 2004
- Abrogation du Règlement sur le harcèlement sexuel
- Adoption du Règlement pour contrer le harcèlement psychologique et le harcèlement sexuel
- Modification du nom du centre pour Centre d'intervention en matière de harcèlement
- Élargissement du mandat à toute forme de harcèlement
Octobre 2010
- Abrogation du Règlement pour contrer le harcèlement psychologique et le harcèlement sexuel
- Adoption du Règlement pour prévenir et contrer le harcèlement à l'Université Laval
- Modification du nom de centre pour Centre de prévention et d'intervention en matière de harcèlement (CPIMH)
- Indépendance donnée au CPIMH qui relève désormais du Conseil d'administration au lieu du Vice-rectorat aux ressources humaines
Février 2016
- Abrogation du Règlement pour prévenir et contrer le harcèlement à l'Université Laval adopté en 2010
- Adoption du Règlement pour prévenir et contrer le harcèlement à l'Université Laval
Novembre 2018
- Adoption de la Politique pour prévenir et combattre les violences à caractère sexuel à l'Université Laval
- Création du Centre d'intervention et de prévention des violences à caractère sexuel
Orientations et principes d'intervention
Agir en prévention
Un contexte de travail ou d'études conflictuel peut dégénérer en harcèlement. Une action préventive contribue à rétablir un milieu de travail ou d'études sain. Les activités de sensibilisation permettent de mieux connaître le harcèlement et, ainsi, de mieux le détecter de façon précoce.
Promouvoir les règlements à l'amiable
Le CPIMH privilégie les modes alternatifs de résolution des différends, la conciliation et les interventions dans le milieu sont des moyens utilisés. Toutefois, le dépôt d'une plainte est toujours possible. Ces alternatives au processus de plainte formel donnent de bons résultats. N'hésitez pas à nous consulter à ce sujet.
Susciter le pouvoir d'agir
Il est possible de renforcer son pouvoir sur un problème vécu avec un membre de l'Université Laval. Dans certaines situations, les conseils donnés facilitent la cessation d'une conduite qui pourrait être considérée harcelante. En ce sens coaching est moyen pour y arriver.
Personnel du CPIMH
- Julie Bilodeau, (pronom elle), directrice: julie.bilodeau@cpimh.ulaval.ca
- Renée-Claude Roy, (pronom elle) conseillère : renee-claude.roy@cpimh.ulaval.ca
En congé :
- Christine Delarosbil, (pronom elle) conseillère : christine.delarosbil@cpimh.ulaval.ca
Liens utiles
Ancibure, F. et Galan-Ancibure, M. (2006). Le harcèlement moral, Toulouse, Éditions Milan.
Bilheran, A. (2007). Le harcèlement moral, Paris, Armand Colin.
Bilheran, A. (2009). Harcèlement. Famille, Institution, Entreprise, Paris, Armand Colin.
Bilheran, A. (2010). Tous des harcelés?, Paris, Armand Colin.
Bilheran, A. et Bouyssou, G. (2010). Harcèlement en entreprise. Comprendre, prévenir, agir, Paris, Armand Colin.
Binette, N. (2005). Victime au travail. L’enfer du harcèlement psychologique, Montréal, Les Éditions de l’Homme.
Boudreau, J., Poupart, L., Leroux, K., Gaudreault, A. (2013). Introduction à l'intervention auprès des victimes d'actes criminels, Association québécoise Plaidoyer-Victimes, Édition Revue et augmentée, Montréal.
Cliche, B., Latulippe, E., Bouchard, F., Veilleux, P., Royer, I. (2012). Le harcèlement et les lésions psychologiques, 2e édition, Cowansville, Éditions Yvon Blais.
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Hirigoyen, M.-F. (2001). Malaise dans le travail. Harcèlement moral. Démêler le vrai du faux, Paris, Syros.
Leclerc, C. et Bourassa, B. (2013). Travail professoral et santé psychologique. Sens et dérives, Centre de recherche et d'intervention sur l'éducation et la vie au travail, Université Laval.
Mussely-Gosselin, S. (2013). Harcèlement psychologique et enjeux relationnels : comprendre et savoir agir, Cowansville, Éditions Yvon Blais.
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Larivière, Widia et Lumsden, Mélanie. 2018. «Tu n'as pas l'air autochtone !» et autres préjugés (livret), projet soutenu par Amnistie Internationale Canada francophone
Réseau pour la stratégie urbaine de la communauté autochtone à Montréal. Trousse d'outils pour les alliées aux luttes autochtones.
Oxfam-Québec. 2021. Guide de survie pour répondre aux répliques sur les inégalités de richesse.
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Tamburri, R., En finir avec la violence sexuelle sur les campus, Affaires universitaires, 20 octobre 2014.
Université d'Ottawa, Guide d'information sur la violence sexuelle, 2015.
Commission des droits de la personne et des droits de la jeunesse
- Accès aux formation de la Commission, dont celle "Comprendre le harcèlement discriminatoire en milieu de travail pour mieux le prévenir"
Commission des normes, de l'équité, de la santé et de la sécurité au travail
Institut national de santé publique du Québec (agressions sexuelles)
Ministère de la famille (intimidation)
Projet de recherche sur la cyberintimidation
Ensemble contre l’intimidation : une responsabilité partagée
Webinaires pour l'inclusion des Premiers Peuples dans les établissements d'enseignement supérieur
Voici un texte intéressant à consulter au sujet de la prévention du harcèlement psychologique en contexte de télétravail.
"la majorité des politiques applicables en matière de harcèlement psychologique en milieu de travail précise qu’elles s’appliquent, peu importe le lieu physique où les personnes visées exercent leurs tâches, incluant tout autre endroit où elles sont appelées à aller dans le cadre de leurs fonctions."
Éducaloi : Le télétravail en 12 questions
Livre de Jean-Pierre Brun et Christophe Nguyen : Santé psychologique au travail et covid-19